為了進(jìn)一步加強對公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)籌安排及高效管控，確保各項目日常工作正常有序進(jìn)行，10月10日-12日燃熱物業(yè)公司綜合辦公室會同財務(wù)部、項目一部對金城小區(qū)、森警小區(qū)、五個廠區(qū)等項目部的固定資產(chǎn)使用及存放情況進(jìn)行檢查。
此次檢查過程主要核對了固定資產(chǎn)二維碼與實物是否相符，登記哪些設(shè)備可以正常使用，哪些已損壞是否還能維修。其中部分設(shè)備由于使用年限久，運行時間長，存在損壞、老化及無法維修等狀況。部分設(shè)備二維碼丟失需重新補貼，還發(fā)現(xiàn)部分項目對已喪失使用功能的固定資產(chǎn)隨意堆放在庫房里，與垃圾雜物堆放在一起，存在隱患。公司對發(fā)現(xiàn)問題的項目現(xiàn)場提出整改意見，要求對一些閑置、或通過維修可以正常使用的設(shè)備合理調(diào)配至其他急需使用的項目；無法使用的固定資產(chǎn)要存放在固定的倉庫里，并對庫房定期進(jìn)行盤點自查，保持倉庫清潔衛(wèi)生，便于對存放在倉庫的固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止丟失，同時避免安全隱患。
通過此次檢查對發(fā)現(xiàn)的問題及時得到解決，促進(jìn)各小區(qū)、辦公樓、廠區(qū)等物業(yè)項目提質(zhì)增效，提升精細(xì)化管理水平。
