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《備戰(zhàn)供暖“倒計時”》系列報道九——“指尖微服務(wù)” 讓供熱服務(wù)跑出“加速度”

2021/8/19 0:00:00

       編者按:供暖是北方城市冬日里的"剛需",而作為北方城市的呼和浩特冬季供暖時長是六個月,一年12個月里的供熱企業(yè)日常不是在供暖的路上,就是在準(zhǔn)備供暖的路上。

距離正式供暖的腳步越來越近,供熱準(zhǔn)備工作的節(jié)奏也越來越緊。從4月15日停暖起,集團(tuán)公司宣教部就一直關(guān)注城發(fā)供熱公司的設(shè)備夏季檢維修、供熱二次管網(wǎng)改造、供熱工程建設(shè)進(jìn)展等等工作,并進(jìn)行了系列報道。目前,一年一度的供熱臨停辦理工作也開始了,意味著供暖進(jìn)入了"倒計時",呼市城市燃?xì)鉄崃瘓F(tuán)的子公司市城發(fā)供熱公司在"供"外又做了哪些文章?

指尖輕觸  打通服務(wù)民生"最后一公里"

2021——2022采暖期,市城發(fā)供熱公司充分發(fā)揮"互聯(lián)網(wǎng)+"的作用,讓信息多跑路、群眾少跑腿,提供"掌上辦、網(wǎng)上辦、零跑腿"服務(wù),推出了熱用戶足不出戶線上辦理停供業(yè)務(wù),以減少人員聚集,確保用戶"零傳染"。

辛家營分公司副經(jīng)理劉曉茹告訴筆者,"景苑小區(qū)的用戶郝先生,他的房子續(xù)辦臨停,今年公司首次推出線上辦理后,他通過公司官方微信公眾號上的微營業(yè)廳申請辦理臨停,不到10分鐘,就完成了辦理并繳納了熱費(fèi),省去了用戶上門跑腿的時間。"

據(jù)了解,用戶在市城發(fā)供熱官方微信公眾號上的微營業(yè)廳中點(diǎn)擊停供申請即可進(jìn)行臨停辦理申請,線上申請通過后,轄區(qū)分公司運(yùn)營所工作人員上門進(jìn)行鉛封,并與用戶簽訂臨停協(xié)議,用戶在線上繳費(fèi),就完成了辦理的全過程。

"《中華人民共和國電子簽名法》第三條規(guī)定:涉及停止供水、供熱、供氣等公共事業(yè)服務(wù)的,不適用電子簽名、數(shù)據(jù)電文的形式簽訂合同。為此,熱用戶辦理臨停簽訂協(xié)議時,城發(fā)供熱分公司工作人員會主動上門與用戶簽訂,不讓用戶多跑腿。今年是公司第一年開始推行線上辦理,通過試運(yùn)行后,我們將不斷完善線上的業(yè)務(wù)辦理流程"經(jīng)營部部長劉波介紹說。

互聯(lián)網(wǎng)帶來開放、互惠、共享,讓生活更加便利,助力美好生活。運(yùn)用"互聯(lián)網(wǎng)+",集中供熱不僅迎來了智慧供熱新時代,更是迎來了智慧供熱服務(wù)的新時代。

近年來,市城發(fā)供熱公司加快推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+"建設(shè),不斷創(chuàng)新,探索更加便捷、高效的服務(wù),著力構(gòu)建方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系,努力讓熱用戶更加省心、省時,打通便民服務(wù)"最后一公里"。陸續(xù)開通了網(wǎng)銀、微信、支付寶等多種互聯(lián)網(wǎng)繳費(fèi)渠道,讓用戶足不出戶實現(xiàn)了"馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦"的采暖費(fèi)繳納業(yè)務(wù)。

2021年,公司推進(jìn)了線上線下業(yè)務(wù)的深度融合,以滿足居民用戶的多維需求。公司在官方微信公眾號上建立了"微營業(yè)廳",目前通過"指尖微服務(wù)"讓熱用戶可以足不出戶進(jìn)行在線繳納熱費(fèi),申請停供、過戶,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、繳費(fèi)查詢,報裝咨詢等一系列業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在線咨詢、報修,投訴建議等線上客戶服務(wù)工作正在組織調(diào)試,調(diào)試結(jié)束后,讓熱用戶能夠在任何時間、地點(diǎn)、方式下享受更多高效、便捷的供熱服務(wù)。

十幾年來,公司從點(diǎn)到面搭建的線上服務(wù)平臺和線下服務(wù)系統(tǒng),為首府群眾的幸福不斷加碼。

按下服務(wù)快捷鍵,供熱服務(wù)跑出"加速度"

供熱企業(yè)的日常不是在供暖的路上,就是在準(zhǔn)備供暖的路上。

二十多年來,市城發(fā)供熱公司始終堅持"停暖日就是開工日"的工作格局,千方百計做好供暖設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。同時為確保熱源"不斷流",公司加大投資力度建設(shè)熱源,不斷壯大供熱能力,并大力發(fā)展綠色清潔供熱。

二十多年來,城發(fā)供熱公司已投資近60億元建設(shè)了能力6640萬平方米的熱源,其中清潔供熱能力達(dá)到了53%以上;近年來每年投資1億多元進(jìn)行夏季檢維修工作;2020-2022年兩年計劃投資7.03億元建設(shè)供熱互聯(lián)互通工程,推動全市供熱"一張網(wǎng)"。熱源熱網(wǎng)工程建設(shè)、供熱設(shè)施檢維修、二次管網(wǎng)改造、供熱互聯(lián)互通工程建設(shè)等一系列的"組合拳",打通首府冬季供暖的"任督二脈",持續(xù)夯實首府供熱需求的保障。

如今買商品,大家除了看品牌、質(zhì)量外,更看重售后服務(wù),供暖其實也一樣。

隨著熱用戶對供熱服務(wù)期望值的提升,市城發(fā)供熱公司集聚力量,苦練內(nèi)功,始終把"為民服務(wù)解難題"作為最終目標(biāo),在做好"供"需的情況下,在"供"外做文章,按下了服務(wù)快捷鍵,讓供熱服務(wù)跑出了"加速度"。

供熱暖身,服務(wù)暖心。公司秉承這一服務(wù)宗旨,2009年開始推出供熱"售后服務(wù)",設(shè)立24小時服務(wù)熱線,供暖服務(wù)從鍋爐房延伸到了每家每戶。

從2017年開始,公司又推出開展進(jìn)小區(qū)、訪用戶、聽意見、解難題的 "訪民問暖——零距離服務(wù)"的活動,了解用戶的用熱困難和需求,真正解決不熱問題,少跑腿、零跑腿式服務(wù)。

2020-2021采暖年度,為持續(xù)提升供熱服務(wù)質(zhì)量,有效縮短服務(wù)鏈條,拉近服務(wù)距離,建立實施常態(tài)長效的服務(wù)保障機(jī)制。公司再次創(chuàng)新服務(wù)模式,在"訪民問暖"的基礎(chǔ)上,建立"一對一,點(diǎn)對點(diǎn)"的"包片、包樓、包戶"客服管家服務(wù)模式,推行供熱服務(wù)網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)了供熱區(qū)域服務(wù)網(wǎng)格的全覆蓋。

隨著全市"接訴即辦"機(jī)制的建立,公司也相應(yīng)完善了從投訴的接單、派單、回復(fù)、上門服務(wù)、解決問題的一系列"接訴即辦"工作體系,為供暖完善了幾道保險。

"辦結(jié)"不是終點(diǎn),而是又一個開始。市城發(fā)供熱公司將主動服務(wù)與未訴先辦并重,服務(wù)提前前置,即大力開展用戶室內(nèi)供熱設(shè)備"冬病夏檢"工作,夏季深入老舊小區(qū)或上一年度采暖年度投訴較多的小區(qū)居民家檢查供熱設(shè)施,提前解決問題,確保市民溫暖一冬天。

服務(wù)只有更好,沒有最好;滿意只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)二十多年,市城發(fā)供熱公司不斷推出多元化的服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)體系不斷升級、完善。公司的服務(wù)之路,不斷升級,從開門迎客服務(wù)、到電話上門服務(wù)、再到主動推門服務(wù)的發(fā)展,真正提升了售后服務(wù)的附加值。

厲兵秣馬,供暖進(jìn)入"倒計時",市城發(fā)供熱公司備戰(zhàn)冬季供暖的工作正在有條不紊地進(jìn)行。

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