1月20日上午，集團公司法務部組織開展訴訟專題培訓。
培訓會上，法務部副部長段宜君就集團法務工作管理模式進行了講解，并對各子公司法務工作進行了詳細了解。隨后，段宜君以集團供熱訴訟案例，詳細介紹了訴訟案件啟動程序和成本的構成。
會議要求，各子公司訴訟案件要結合涉案標的、訴訟成本做好事前預判工作，同時要積極主動和法務部溝通，共同尋求最優(yōu)訴訟方案，最大程度維護企業(yè)利益。
為防止國有資產(chǎn)的流失，降低集團訴訟成本，在今后法務工作中，如出現(xiàn)訴訟成本顯超涉案標的案件，集團鼓勵員工成為案件代理人，在實踐中學習，在實踐中成長，致力于打造一支集團自己的業(yè)務精良、高效優(yōu)質(zhì)的法務工作團隊，為集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
最后，大家就專項授權審批、設計制式合同、合同總結登記表等問題及建議進行了交流溝通。
